為進(jìn)一步強(qiáng)化管理，提升工作效率，市公交公司保修一廠改進(jìn)工作方式方法，實(shí)行每天管理人員、班組長(zhǎng)班會(huì)制度，并堅(jiān)持落實(shí)，獲得了良好成效。
    班會(huì)主要對(duì)公司會(huì)議精神、工作部署等進(jìn)行傳達(dá)，對(duì)廠內(nèi)工作中存在技術(shù)問(wèn)題、職工訴求等方面進(jìn)行交流，對(duì)工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行討論、解決，同時(shí)對(duì)當(dāng)天的工作事項(xiàng)進(jìn)行合理安排。
    通過(guò)班會(huì)制度，暢通了信息交流渠道，塑造了積極向上的工作氛圍，對(duì)于規(guī)范管理、提高保修質(zhì)量提供了有力保障。